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Im Gegensatz zum "normalen" Controlling, bei dem regelmäßig
(meist monatlich) die gleichen Datensätze ausgewertet werden um frühzeitig
auf Abweichungen reagieren zu können, ist das Projekt-Controlling Tagesgeschäft.
Hierbei geht es weniger darum, feinste Veränderungen festzustellen,
auf die eine ganze Firma reagieren muss, als eher auf sich ständig
ändernde Randbedingungen in einem lebendigen Projektumfeld, auf die
es zu reagieren gilt.